為了讓在台灣的新住民能以母國語言溝通並辦理各項事務，花蓮縣政府日前辦理兩天的通譯人員訓練，同時建立新住民通譯資源平台，希望能提供花蓮縣社政、司法、警察及專勤隊通譯服務資源。
這次通譯訓練課程共有17名來自越南、印尼、菲律賓及緬甸等國家的新住民參與，除了教導通譯服務應注意的原則、技巧以及違反就業服務法通譯服務外，還特別安排學員實地參訪花蓮地方法院，讓學員清楚瞭解現場座位安排及人員職責，將來擔任通譯時能更快進入狀況。
經過兩天課程後，學員除了取得受訓時數證明外，社工員及資深通譯還針對通譯技巧、專有名詞解釋及翻譯內容完整度等項目進行測驗，學員通過後即可獲得通譯證書，將透過新住民中心優先安排從事通譯服務。
另外，富里鄉及玉里鎮新住民人口比例分別為花蓮縣第4及第8名，是新住民服務推動重點區域。縣府將在15日於富里天主堂辦理第二場通譯培訓課程，希望南區新住民也能發揮語言優勢，協助更多有翻譯需求的新住民。
中國時報【甘嘉雯╱桃園報導】
桃園地院昨進行洪仲丘案證人交互詰問，身兼被告身分的542旅士官長陳以人坦承，他於士評會討論洪仲丘懲處時，提出洪罰勤都罰不完的說法是「用猜的」，也承認找上士去813醫院，就是要盡速取得體檢表；說詞反覆遭審判長斥責。
宣稱，今年6月25日上午7時與連長徐信正在連上主官桌旁坐著吃早餐，憲兵官蔡忠銘經過，徐信正問他「送禁閉需要哪些資料」，在7月18日軍院筆錄卻又稱是自己與徐信正去找蔡忠銘問而非在餐廳，桃檢公訴檢察官質疑說詞反覆。
說詞遭受質疑也急了，又出現口吃並重覆表達，審判長鄭吉雄出示蔡忠銘在軍檢筆錄，蔡表示「徐、范是來問有官士兵帶照相手機想關禁閉剩2星期退伍，程序上是否可關得到？」之後在軍院筆錄又變成「詢問禁閉室是否有空位？」
而洪仲丘28日搭車到269旅關禁閉，沈威志表示派車單是由前一日高勤官所批，遭合議庭質疑洪早就被設定一定要關進去，事後桃院接手洪案去542旅找派車紀錄，相關資料全都不見，「你們23日到28日的資料都不見，真的很奇怪！」
在士評會說洪仲丘罰勤罰不完的說詞，陳以人坦承「我猜的」，他6月26日與徐信正去找副旅長何江忠，他撇清聽到何、徐談話，還比擬當時徐的位置大約在法庭應訊台通譯處。而何在審判長距離，審判長當庭丈量，1處約5公尺，另1處近3公尺，軍方筆錄與陳以人說詞有落差。
（軍聞社記者郭家良臺北卅日電）今天在忠愛營區辦理「國軍一０二年心理健康宣導活動」，邀請知名作家吳若權及心理諮商師林萃芬，實施「從效率到笑率」幸福對談活動，藉由主題式分享與對談，引導與會人員學習察覺快樂、培養幽默感等技巧，尋找正面思考的角度，追求幸福力，從而樂觀面對未來各種挑戰。
為推展官兵心理健康概念，結合十月十日「世界心理健康日」，以「改變，為了幸福」為主題，在全臺各地（含外、離島地區）舉辦「心理健康宣導活動」。
上午的「幸福對談」在中正堂舉辦，由政治作戰局局長王明我中將代表長嚴明主持，各聯參及後備指揮部所屬官兵、聘雇人員約800餘人參與，一同提昇自我心理健康素質。
吳若權與林萃芬在會中表示，經過前幾場次的「從效率到笑率」幸福對談巡迴活動，他們發現許多單位官兵面臨問題多來自於家庭、工作、感情等方面，但他們都樂於在對談過程中分享自己的生活經驗，進而與大家一起討論，透過不同經驗與談、研討，有效轉化自我心境，提昇工作「效率」，增加生活「笑率」，進而促進整體環境正向循環能量。
活動中，吳若權與林萃芬在臺上用詼諧生動語調，以及豐富逗趣的肢體動作與表情，分享人生閱歷，讓在場官兵享受難能可貴的「心靈雞湯」；他們鼓勵官兵在面對各式各樣不同的生活壓力，可以用不同視野去促進心情的轉變，例如面對挫折是否更加靈活應變與處置，或者從工作中尋求不同的意義、價值，進而達成「自我實現」目標。
此外，國軍心衛中心明天將在憲兵二０四指揮部舉辦最後一場次的「幸福列車服務團隊」巡迴宣教活動，期透過簡單互動遊戲，使官兵學會面對負面情緒時的抒壓方式，產生激勵自我的正向能量，並為今年的「心理健康宣導活動」畫下圓滿句點。
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記者莊漢昌／台南報導
長期以來致力於公益事務並創辦台南市私立麻二甲之家的兩性專家黃越綏，30日下午南下臺南市議會進行「兩性溝通的技巧」專題講座，議長賴美惠為鼓勵麻二甲之家協助照顧弱勢小媽媽，特於開講前致贈慰問金給麻二甲之家，由黃越綏代表接受。
市議會2013專題講座30日邀請到知名兩性專家黃越綏開講，分享「兩性溝通的技巧」，黃越綏不僅是兩性專家，長期以來更積極投身公益事務，本身創辦財團法人國際單親兒童文教基金會之餘，並於去年附設成立台南市私立麻二甲之家，專責收容照顧中輟未婚懷孕少女。
議長賴美惠有感於麻二甲之家對社會邊緣小媽媽的關懷，更欽佩黃越綏在專業領域及公益方面皆有突出表現，特別選在30日專題講座開講前致贈麻二甲之家慰問金，由創辦人黃越綏代表接受。
據統計，近10年來台灣未婚懷孕青少女比例皆維持在千分之17左右，青少女懷孕生子情況已衝擊健康及社會，值得大家關注。位於麻豆區的麻二甲之家專責收容18歲以下的未婚懷孕少女，機構預計可收容25對母嬰，目前則有4對入住。由於麻二甲之家所收容的小媽媽幾乎皆來自低收入或中低收入戶家庭，卻無法順利申請到社會局委託安置機構的個案，可說是弱勢中的弱勢，而安置費用皆由機構自行吸收。因此，麻二甲之家除了希望更多有需要的個案可以勇敢提出申請之外，同時也期許社會各界踴躍捐款，伸出援手幫助這些中輟未婚媽媽們，讓他們中斷的青春有機會再次展翅飛翔。
（中央社記者鄭景雯台北29日電）「投資就像挑男人，看在他窮困潦倒時還會不會分妳」，投資理財達人「賤芭樂」從兩性關係談理財，認為女人學會投資理財更幸福。
賤芭樂本名王仲麟，之所以有這個外號，因為他說話太過實在、一針見血，讓男性朋友都認為他嘴很「賤」、女性朋友都喜歡和他談心，還希望老公、男友都能向他看齊。
賤芭樂曾任職於大穎集團財務部、傑特創投投資部、國票證券研究部、國票證券自營部、大展證券自營部等工作，幾年前毅然辭去年薪新台幣500萬元的職位，決定當專職投資人，他認為與其把時間投入在職場賣命，倒不如把更多的時間拿來陪一生最重要的女兒「小芭樂」成長，讓老婆不用每天為家事操煩而變成黃臉婆。
賤芭樂出過「我靠基金38歲退休」、「我靠基金撈錢」、「台股潛規則四季爆！」等著作，平常也會在官網分享投資理財方法，但最近他出書「獲利保7% 的好命女投資法」，讓人以為這是女性作家的著作。
「女人學會投資賺錢，會讓自己更幸福」，賤芭樂表示，從小他就很有女人緣，或許因為母親在他小時候就離家，讓他打從心裡就想了解女人在想什麼，他不喜歡玩3C也不喜歡玩電動，就是喜歡和婆婆媽媽談心，因此更了解女人唯有投資獲利，培養第二專長，才能找到成就感。
他把女人分為三種類型，「實在有夠忙」、「真的很有空」以及「有點忙但不至於過勞，算有空但也沒那麼爽」，針對這三種類型女，他提供不同的投資面向。
「實在有夠忙」的女性，早上忙工作、下班要顧小孩煮飯，根本沒時間看盤，賤芭樂在書中建議要使用長期投資法，就算真的「有夠忙」，也能順利投資理財、安心退休。
「真的很有空」的女性，每天下午都還有時間補眠、美容、喝下午茶，賤芭樂建議可從事「犀利玩飆股」短期投資獲利法；「有點忙但不至於過勞，算有空但也沒那麼爽」的女性，他建議採用「安心等退休」與「穩健做波段」的投資。
賤芭樂認為，以長期投資而言，要先評估「可能最壞」的打算，許多人都會把投資先設想在「最好的回收狀態」，因此最後如果不如預期，往往非常懊惱。
他以兩性關係和結婚來比喻長期投資，決定是否要和男友結婚，要看男人在最窮困潦倒的時候會不會把所僅有的東西分給妳，如果會，那這個人就值得託付。
賤芭樂用簡單的論調談理財，用客觀的數字告訴讀者何時該進場、何時該下車，把複雜的問題簡單化。賤芭樂笑說，事實上從「獲利保7% 的好命女投資法」發行後，有不少讀者是寫信問他感情問題，認為他既懂男人也懂女人，他也都樂於幫讀者解決無論是投資或是感情問題。
回歸到理財，賤芭樂認為從現在到明年，如果已經選好可安心退休的基金，可不去管市場波動，如果沒有，他認為明年只適合做短期投資，只要獲利達10%就一定要下車，跌幅到5%則要快點出場，明年投資不能買了不管。
賤芭樂在書中也提供許多免費就能查詢的投資資訊，告訴讀者如何能用最簡單的方法，就能輕鬆理財。1021029
職場衝突時常令人抓狂，面對這種情況，個人與主管都應具備良好的認知與溝通技巧，互相協助解決問題；有必要時，也可以援引外部的資源及第三方介入處理。最重要的是，平時就應建立組織的建設性衝突DNA，讓衝突成為另一種溝通的方式，避免成為職場隱形殺手。
主管每天走進辦公室，就將她的大衣和物品摔在妳的辦公桌上，工作中的妳簡直沒有自尊；老闆對妳有刻板印象，總是用呼風喚雨她才是神的態度使喚妳，用尖酸刻薄的想法評斷你，拒絕和妳溝通；同事不認為妳是他們的一份子，面對妳需要的協助視若無睹，甚至落井下石，時時與妳唇槍舌戰、爭權奪利。
這些電影《穿著Prada 的惡魔》(The Devil Wears Prada) 中的場景，相信大家並不陌生，甚至激起不少員工人神共憤。真的，很多職場衝突之所以讓人氣到吐血，在於主管根本不了解員工情況，一味嚴厲溝通或以職權施壓，往往會讓同仁感到委屈；或者同儕之間為了爭奪晉升機會而相互中傷，因為做事方法及觀念有所差異而不願意彼此互相配合合作，令人只想求去…。這些衝突狀況讓組織表面看似平靜，檯面下卻暗潮洶湧，緊張的關係由內而外侵蝕著組織。
雖然許多研究都表明，適度的衝突對組織有益，比如透過思惟碰撞，可以提高組
織創新能力；但過度的衝突卻有損組織氛圍，降低員工滿意度和幸福感，以及對組織的承諾，並可能導致員工關係越來越緊張。
關係衝突 職場隱形殺手
職場中衝突的類型主要可以區分為任務衝突、關係衝突以及過程衝突，常讓職場
中個人難以接受的衝突就是「關係衝突」。所謂的關係衝突是指人際之間互動關係的衝突，有可能因為雙方的目標、價值觀或溝通方式的差異等因素，而造成雙方糾紛、爭吵或鬥爭的狀態，進而形成對立或敵對的互動關係。
在員工協助方案(Employee Assistance Programs, EAPs) 諮詢過程中，常見的職場人
際關係衝突，主要可以區分為上對下的溝通衝突，如以嚴厲的風格與部屬溝通，或利用職權身分對部屬施壓等，由於此一衝突涉及上對下的管理關係，往往會讓身為部屬的同仁感到委屈，有些當事人不願意直接面對此一衝突或是不知道該如何向上溝通，因此身心壓力過大導致焦慮及失眠等情形。
另一種職場人際關係衝突就是同儕之間的人際衝突，如某一方以言語辱罵另一名同仁等，或是彼此因為做事方法及觀念有所差異，而因此產生衝突；當同儕之間有衝突產生，所造成的衝突的結果，包含同事之間不願意彼此互相配合合作，或是每次溝通必衝突，造成主管每次需要花時間調停部屬的衝突，甚至有些部屬可能因為不喜歡衝突的工作環境，而選擇離開此一團隊，也因此讓團隊工作的進度因此緩慢下來，造成主管人員管理上的困難。
我印象非常深刻的案例，就是曾有HR 人員說他們公司內部有個部門的員工離職率非常高，但是每位離職員工的離職因素都是個人生涯因素，所以他們也不清楚到底該部門中發生什麼事，導致該部門離職率這麼高。當我們開始跟該部門現職員工一對一訪談時，才發現，原來該部門因為兩個主管之間的衝突，讓底下的員工不知道該如何做事，同事們也發現高階主管儘管知道主管間有衝突，但也放任不處理，讓主管間的衝突越演越烈，因此讓同仁產生不如歸去的想法，因此導致該部門的高離職率。此一案例讓我理解，職場中的個人應該要能夠具備衝突處理的能力，而主管也應該具備處理部屬間的人際衝突的能力。
充分認知與溝通 破除誤解
職場中的個人要如何面對及處理職場人際衝突的情況呢？首先，必須要了解人際衝突的發生，並不是因為雙方真正的差異，而是因為彼此對問題的「認知」有所不同而產生誤解，同時也必須撇除對方就是「對人不對事」的假設性想法，才能讓自己可以理性看待人際衝突的事件。所以，「認知」衝突發生的主要原因是重要的第一步。
第二步則是「溝通」。有時人際之間的溝通誤解，可能是彼此沒有將自己在溝通時的需求及擔心向對方表達，以致造成誤解，所以我們可以試圖再與對方溝通，聚焦於導致衝突的問題本身，並將我們對於此問題的需求或期望，表達讓對方知道，然後再次尋求滿足彼此雙方需求或期待的問題解決方案。所以，當我們在與人溝通時，若能清楚知道溝通的目的，以及將彼此的需求與期待清楚的讓對方知道，同時雙方也願意尋求解決問題的方法，將有助於降低衝突的產生。
（中央社記者劉麗榮台北27日電）今天表示，陸軍委託軍備局中山科學研究院研發「陸軍單兵GPS干擾器」，經測試驗證，可滿足國軍作戰需求。
媒體報導，國軍委託中科院研發單兵操作簡易型定位導引防護器，但被質疑不管是對中共北斗定位導航系統、美國GPS全球定位系統或俄羅斯GLOONASS系統，全不具干擾能力，形同廢品。
發言人羅紹和少將受訪表示，這套「陸軍單兵GPS干擾器」，經中科院和陸軍測試和驗證，可滿足國軍作戰需求，才會編列預算採購。
此外，媒體報導，中國國民黨籍立法委員馬文君日前在立法院外交及國防委員會，曾質疑指出這套系統功能。
羅紹和說，部分細節涉及機敏資料，不便公開，但軍備局都有向立委私下報告。1021027
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軍事高等法院大門被擠得水洩不通，羈押獲得交保的542旅連長徐信正，神情相當輕鬆，座車緩緩駛出大門，看到媒體把車道，擠得水洩不通，徐信正露出了笑容，還跟車上的人交談，542旅副旅長何江忠，雖然戴著帽子，但看得出來鬆了一口氣，也不避諱媒體拍攝。
542旅下士洪仲丘疑遭虐死案，合議庭評議，認為三人犯的不是重罪，也沒有串證逃亡之虞，認為已經沒有繼續羈押的理由，1日深夜11點多，裁定542旅副旅長何江忠，30萬交保，連長徐信正25萬交保、上士范佐憲20萬交保，2日凌晨3點多，三個人陸續離開軍高院，但范佐憲的車子上面，只見他妻子神情緊張，卻不見范佐憲本人的身影。
連同稍早在北部地方軍事法院，以15萬交保的269旅禁閉室管理士陳毅勳，四人照軍事審判法規定，獲得交保後，都直接由專人帶回營區，恢復正常作息，軍檢則表示將繼續抗告。
